Facebook.JPG Twitter.JPG vkontakte.JPG
 

новости

Блог "Зеора"Блог "Зеора"Поздравляем Вас и нас с запуском БЛОГА "Зеора"!!! Статьи о событиях компании,...
"Зеора" запускает серию вебинаров"Зеора" запускает серию вебинаровМеждународное содружество креативного коучинга "Зеора" запускает...
27.01.12 - Базовая программа. Нижний Новгород27.01.12 - Базовая программа. Нижний НовгородДорогие участники Базовой программы лидерства "Выбор" 27.01.12 в Нижнем...
27.01.12 - Базовая программа. Санкт-Петербург27.01.12 - Базовая программа. Санкт-ПетербургДорогие участники Базовой программы лидерства "Выбор" 27.01.12 в Санкт-Петербурге! Программа...
Все новости

3 модуль 4 дня «Глубинные ценности и видение – коучинг команд»

Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда.

Что составляет основу сильной команды?

Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства.

Цели модуля:

Эффективно исследовать свои ценности, ценности коллег, ценности компании.

Умение создавать командное видение на основе ценностей.

Изучить способы объединения индивидуальных целей группы в единое.

Основные темы:

1. Самокритика и критика как ресурс для поиска оптимальных решений.
Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": создание мотивации к действию.
Как использовать критические суждения других - поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
Системы ценностей Грэйвза. Модель менеджмента Грэйвза.
Исследование глубинных ценностей и целей.
От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия.
Разработка формулировки миссии, которая мобилизует и продвигает.
Практика открытого мозгового штурма и практика написания формулировки миссии.
Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение задач.
Фасилитация диалога в команде.
Ключевые коучинговые разговоры в команде.
Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

В результате прохождения этого модуля Вы сможете:

Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
Эффективно управлять командными процессами.
Успешно проводить совещания.
Постоянно усиливать приверженность компании.
Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

(812)
999-7-003
915-23-03