«Мотивация и адаптация персонала к изменениям в организации»

Программа

• Изменения в организации, как закономерный процесс роста и развития.
• Особенности метапрограммного профиля менеджеров.
• Принципы адаптации менеджеров компании к изменениям.
• Ценностная мотивация персонала организации к профессиональному росту.

Аннотация семинара-тренинга

В существующих реалиях свободного рынка компаниям приходится постоянно вносить изменения в производственный, сбытовой, бухгалтерский, организационный аспекты своей жизнедеятельности.

Конкуренция и покупательская способность, арбитраж и налоговое законодательство, расширение производства и перечня услуг; набор, сокращение и увольнение персонала – список забот руководства компании можно продолжать. Под давлением внешних факторов или в ходе внутренних организационных изменений мотивация менеджеров нередко подвергается проверке. Их способности к совместной работе в команде, инновационные подходы к решению системообразующих задач, творческий потенциал могут снижаться.

Вновь созданный коучинговый подход к управлению персоналом позволяет руководить без стрессов путем делегирования ответственности подчиненным. Знания специальных методов коучинга помогают менеджерам в адаптации к изменениям, раскрытию профессионального потенциала сотрудников.

В ходе тренинг-семинара, участники познакомятся с коучинговым стилем управления персоналом, получат опыт работы с метапрограммным профилем менеджера, приобретут навыки мотивации и адаптации персонала к изменениям в компании.

В тренинговой части участникам будет предложено выполнение и обсуждение практических задач в парах, тройках, мини-группах.